Bộ Xây dựng chỉ rõ “điểm đen” thị trường bất động sản Cần Thơ

Bộ Xây dựng vừa thành lập đoàn kiểm tra công tác quản lý nhà nước về nhà ở và thị trường bất động sản trên địa bàn thành phố Cần Thơ trong đó chỉ rõ một số hạn chế mà tỉnh cần khắc phục.

Đoàn đã tiến hành kiểm tra thực tế tại một số dự án khu dân cư, nhà ở thương mại giá thấp, nhà ở xã hội, dự án cụm, tuyến dân cư vượt lũ, cụ thể như sau: Dự án Khu dân cư Lô số 6 và Khu dân cư Hưng Thạnh (Lô số 5) thuộc Khu đô thị Nam Cần Thơ, quận Cái Răng do Công ty CP Xây dựng thương mại địa ốc Hồng Loan làm chủ đầu tư; Dự án khu dân cư Cái Sơn - Hàng Bàng và dự án Khu đô thị mới An Bình tại quận Ninh Kiều do Công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng Hồng Phát làm chủ đầu tư; Dự án Khu dân cư Hưng Phú 1 và dự án Khu tái định cư Phú An thuộc Khu đô thị Nam Cần Thơ do Công ty CP Phát triển nhà Cần Thơ làm chủ đầu tư.

Dự án Nhà ở thương mại giá thấp tại quận Cái Răng do Công ty CP đầu tư địa ốc Hoàng Quân - Cần Thơ làm chủ đầu tư; Dự án Khu dân cư lô 8C thuộc Khu đô thị Nam Cần Thơ, quận Cái Răng do Công ty Cổ phần Nam Long – Hồng Phát làm chủ đầu tư; Dự án Nhà ở xã hội tại Khu dân cư Lô số 6 thuộc Khu đô thị Nam Cần Thơ, quận Cái Răng do Công ty CP Xây dựng thương mại địa ốc Hồng Loan làm chủ đầu tư; Dự án nhà ở xã hội Gia Phúc tại đường Nguyễn Chí Thanh, phường Trà Nóc, quận Bình Thủy do Công ty CP xuất nhập khẩu Thủy sản Cần Thơ (Caseamex) làm chủ đầu tư; Dự án khu dân cư Trà Nóc tại quận Bình Thủy thuộc cụm, tuyến dân cư vượt lũ giai đoạn 2…

Về phát triển nhà ở thương mại, đầu tư xây dựng khu đô thị, trên địa bàn thành phố giai đoạn 2015-2018, Bộ Xây dựng chỉ rõ có 46 dự thì có 7 dự án bị chậm tiến độ (bao gồm 3 dự án khu dân cư và 04 dự án khu tái định cư).

Đoàn kiểm tra cho biết công tác phát triển nhà ở thương mại trong khu đô thị mới trên địa bàn thành phố đang gặp khó khăn, chưa thống nhất (đang được giải quyết theo nhiều trình tự, thủ tục khác nhau quy trình theo Nghị định số 118/2015/NĐ-CP ngày 12/11/2015 của Chính phủ). Do đó, việc tham mưu cho UBND Thành phố trong công tác chỉ đạo, điều hành chưa được nhất quán, dẫn đến việc xem xét, triển khai các dự án nhà ở thương mại, dự án khu đô thị mới còn rất hạn chế, chậm tiến độ.

Về quản lý, vận hành, sử dụng nhà chung cư: Mặc dù được UBND Thành phố quan tâm, nhưng chính quyền cấp huyện và các cơ quan có liên quan chưa phổ biến, tuyên truyền đầy đủ các quy định của pháp luật tới các chủ đầu tư, ban quản trị, đơn vị quản lý vận hành và cư dân, nên một số chủ đầu tư thực hiện chưa nghiêm túc các quy định do chưa hiểu biết đầy đủ quy định pháp luật, còn lúng túng khi triển khai thực hiện dự án.

Cụ thể, nhiều chủ đầu tư chưa cung cấp đủ thông tin, hồ sơ liên quan đến quản lý vận hành nhà chung cư (cụ thể: chỉ có phê duyệt phương án phòng cháy chữa cháy mà chưa có biên bản nghiệm thu phòng cháy chữa cháy); bàn giao nhà ở khi chưa được nghiệm thu phòng cháy chữa cháy theo quy định; chưa có GCN đủ điều kiện quản lý vận hành nhà chung cư; chưa có tài khoản riêng cho quỹ bảo trì tòa nhà 2%, chưa tổ chức hội nghị nhà chung cư theo đúng thời gian quy định; chưa sử dụng đúng mục đích kinh phí bảo trì nhà chung cư; chưa thực hiện tốt chế độ báo cáo định kỳ tới Sở Xây dựng địa phương.

Để tăng cường công tác quản lý nhà nước về nhà ở và thị trường bất động sản trên địa bàn, Bộ Xây dựng đề nghị UBND thành phố chỉ đạo Sở Xây dựng và các cơ quan chức năng thực hiện tốt công tác tuyên truyền, phổ biến, tập huấn các quy định của Luật Nhà ở 2014, Luật Kinh doanh bất động sản 2014 và các văn bản hướng dẫn thi hành cho các cơ quan chức năng có liên quan.

Chủ đầu tư và người dân trên địa bàn chú trọng hướng dẫn công tác quản lý vận hành nhà chung cư; trình tự, thủ tục chuyển nhượng dự án bất động sản, một phần dự án bất động sản, chuyển nhượng quyền sử dụng đất đã có hạ tầng kỹ thuật trong các dự án nhà ở và khu đô thị theo pháp luật đất đai, kinh doanh bất động sản.

Đặc biệt, cơ quan quản lý cần khẩn trương chỉ đạo thanh tra toàn diện công tác quản lý vận hành nhà chung cư các dự án sai phạm trên địa bàn, trong đó có Công ty CP Hoàng Anh Mê Kông.